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【华体会平台】中国建筑工业出版社代理连锁系统成立20周年暨2015年发行工作会议召开
发布时间:2021-07-21 01:23
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本文摘要:会议现场2015年12月10日,中国建筑工业出版社代理连锁系统正式成立20周年和2015年工作会议在中国建筑工业出版社召开。会议开始由中国建筑工业出版社副总裁王雁宾主持人。参会领导有国家新闻出版广电总局印刷与上市司副总裁高世屹、中国建筑工业出版社总裁沈元勤、中国建筑工业出版社原总裁周谊、中国建筑工业出版社原总裁刘慈慰、中国建筑工业出版社副总裁孙立波、中国建筑工业出版社副总裁王雁宾、中国建筑工业出版社党委副书记初天斌、中国建筑工业出版社总编咸大庆、中国城市出版社总编欧阳东。

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会议现场2015年12月10日,中国建筑工业出版社代理连锁系统正式成立20周年和2015年工作会议在中国建筑工业出版社召开。会议开始由中国建筑工业出版社副总裁王雁宾主持人。参会领导有国家新闻出版广电总局印刷与上市司副总裁高世屹、中国建筑工业出版社总裁沈元勤、中国建筑工业出版社原总裁周谊、中国建筑工业出版社原总裁刘慈慰、中国建筑工业出版社副总裁孙立波、中国建筑工业出版社副总裁王雁宾、中国建筑工业出版社党委副书记初天斌、中国建筑工业出版社总编咸大庆、中国城市出版社总编欧阳东。

中国建筑工业出版社总裁沈元勤接下来由中国建筑工业出版社沈元勤总裁致辞。首先,沈总经理明确提出了20年建筑图书连锁经营促进建公司的发展,建设公司的代理连锁经营系统在过去20年的发展中取得了一定的成绩,总结经验如下:第一,宗旨独特,定位准确。第二,布局合理,规模经营。

第三,规范运营,优质服务。第四,勇于创新,不断完善。

其次,沈经理明确提出,面对新形势不应该创造机制,要求持续发展。作为中国书业第一家实施连锁经营的出版社,我们也正确认识到中国建筑书籍连锁经营仍处于初级阶段,不确定构成以资本、信息为纽带的紧密连锁,也不彻底解决中国传统书店不存在的问题。应对,沈社长明确提出了自己的意见:1.以代理连锁系统建设为中心,建立多销售渠道协调发展2.增进实体店与网店的融合发展3.进一步规范市场,维持健康持续发展4.建立出版社、代理连锁、网络协商一体化营销推系统5.加强营销工作和服务,适应环境市场需求6.合作积极开展相关业务,扩大发展空间。最后,沈经理对中国建筑工业出版社代理连锁系统的发展方向开展了未来的发展,期望代理机构能够承接当年实施代理连锁经营的创业精神和宝贵经验,坚定信心,释放思想,与时俱进,勇于创新,诚信合作,共谋发展,为建设事业和文化产业发展后做出巨大贡献,祝福建筑图书代理连锁系统在未来五至下二十年有新的发展!国家新闻出版广电总局印刷与上市司副司长高世屹中国建筑工业出版社原总经理刘慈慰国家新闻出版广电总局印刷与上市司副司长高世屹,中国建筑工业出版社原总经理刘慈慰分别开展讲话,明确提出出出版社市场营销定位和明确发展建议,明确提出融合互联网和新媒体开展市场营销,分析读者市场需求,建立网上书店,统一网上资源。

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获奖者获奖后,领导人为获奖者举行了颁奖仪式。代理公司的代表开展讲话,总结了与建设出版社的合作和取得的成绩,支持代理系统不应该发展得很好,规和其他不正当竞争是不道德的。在中国建筑工业出版社市场营销中心副主任尹珺祥会议上,中国建筑工业出版社市场营销中心尹珺祥副主任也做了发售工作报告。

他在市场营销中总结了2015年的主要工作和成绩,主要有以下5个方面:1.在全国7个省市积极开展图书营销活动,与6所大学建立了战略合作关系,为今后积极开展市场营销和强化合作奠定了基础2.在全国8个省市采用驻地代表,了解市场营销工作,适合市场寻找抓手3.利用网络技术积极开展信息传递、市场营销推广工作,发挥了业务交流、市场营销宣传的良好发展4.参加了35场活动,利用网络技术积极开展信息传递、市场营销推广,发展了图书信息传、业务交流、市场营销推广之后,尹主任也认为,中国经济整体发展转向新常态,正规问题和经营秩序不规范,优惠过度竞争现象给代理连锁经营带来了挑战,具体来说,将来的工作主要有以下几点:1.之后,在全国逐渐建立驻地代表制度,通过驻地代表制度,加强区域管理2.之后积极开展规范市场制度化建设3.建立一般书籍销售工作4.建立重点书籍销售工作5.提高出版社整体营销推进力度,建立专家管理书籍整体营销方案的企划和实施6.加大网络监督压力。会议现场中国建筑工业出版社咸大庆总编辑对2016年出版发行计划进行了说明,期待2016年代理连锁系统更好地发展。最后,领导人总结了次会议,中国建筑工业出版社代理连锁系统正式成立20周年和2015年发售工作会议圆满结束。


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