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建筑工程管理中进度管理的研究
发布时间:2021-05-26 01:23
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本文摘要:[概述]工程进度操控是建筑工程管理方法中的具体内容,为了更好地保证 这一工作中的开展能超出预估,文中将对于提高工程建筑工程进度管理方法的方式进行科学研究。文中第一部分最先对有可能危害工程建筑工程进度的要素进行了深入分析,从而根据这种內容明确指出了确立的工程进度管理模式,以求能为涉及到管理者及企业获得理论上的参考。

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[概述]工程进度操控是建筑工程管理方法中的具体内容,为了更好地保证 这一工作中的开展能超出预估,文中将对于提高工程建筑工程进度管理方法的方式进行科学研究。文中第一部分最先对有可能危害工程建筑工程进度的要素进行了深入分析,从而根据这种內容明确指出了确立的工程进度管理模式,以求能为涉及到管理者及企业获得理论上的参考。[关键字]建筑工程;工程进度;管理方法1危害建筑工程推行工程进度的要素1.1原材料要素工程材料的随意选择是规定建筑工程施工质量的基本,若该类原材料不会有品质不过关、储放在方法不当等难题,那麼具体工程施工全过程中就很有可能由于产品质量问题而经常出现二次返修的情况,在那样的情况下,建筑工程推行工程进度必然不容易因而而遭受危害,相当严重情况就不容易经常出现没法按期交由的难题[1]。结合目前工程建筑工程进度管理条例而言,为了更好地避免 该类难题不断造成危害,涉及到管理方法企业必不可少从这些方面需从做出提升。

1.2环境要素建筑工程不具有覆盖面广、时间长等特性,而在具体基本建设全过程中,工程项目所在城市的地形地貌、气温情况等都有可能对该类工程项目的工程进度造成危害,举例来说,若经常出现雷击、大暴雨、暴雪游戏等气温,施工单位及管理方法企业没法立即做出呼吁,那麼当场就很有可能由于该类凶险气温经常出现安全生产事故,相当严重情况下乃至不容易导致伤亡。好像,该类难题某种意义不容易导致建筑工程工程施工没法顺利完成,在工程进度推迟的情况下造成更为多人工成本和管理成本。1.三人为要素施工队伍是建筑工程推行全过程中的关键,若这些工作人员缺乏工程进度操控观念,那麼即便 涉及到管理方法企业能根据对原材料品质、工程施工自然环境的操控来避免 工程施工周期时间太长,具体的工程进度也难以超出预估。

施工人员岗位水准不低是导致该类难题经常出现的关键缘故,为了更好地解决困难那样的难题,管理者必不可少根据完善的工程进度管控规章制度来避免 人为失误对建筑工程推行工程进度的不良影响。文中将在此前內容中明确指出确立的工程进度管控方法。2提高工程建筑工程进度管理效率的方式2.1保证 工程材料品质根据上原文中的內容,为了更好地保证 工程建筑工程进度能超出预估,涉及到管理者能够从下列几层面来避免 原材料品质不较差对工程进度的危害:最先,不应随意选择不具有涉及到资质证书、供给量有一定保证 的生产商。

在原材料购买以前,涉及到工作员不应对于销售市场情况进行参观考察,将原材料品质做为关键的考虑要素,完全避免 具体工程施工全过程中经常出现的产品质量问题。次之,在原材料进场前再一次进行审查。

这一点主要是为了更好地避免 原材料生产商经常出现假冒伪劣的情况。在审查結果符合规定以后,工程材料才可以转到当场推广具体用以。相反,若审查后寻找工程材料仍不会有产品质量问题,那麼涉及到责任者则不应迅速与生产厂家联络,立即商议解决方案。最终,管理方法企业不正确当场工作员实际各有不同原材料的储放在方式。

建筑工程工程施工全过程中所用以的混泥土、料石等都必不可少在湿冷的自然环境下存留,而若当场交到时没法注意到这种难题,那麼此前工作中的开展必然不容易因而而遭受危害。管理者不应能对于各有不同原材料的特性要求存留管理方案,回绝当场施工队伍苛刻依照这种內容推行,进而逃避工程材料品质欠佳的难题。

2.2做好工程进度整体规划工作中完善的早期整体规划是规定建筑工程推行工程进度的基本,结合文中所争辩的难题而言,工程进度整体规划中可使包含具体工程施工全过程中有可能经常出现的各种脑血栓情况,并对于这种情况提前制定好应急处置方法,为此来保证 这种难题经常出现时当场施工队伍能迅速做出呼吁。为了更好地超出那样的回绝,管理者能够结合以下几点对工程进度整体规划进行完善:最先,制定工程进度整体规划前应付建筑工程具体情况进行考察。确立的考察內容关键包含新项目所在城市自然地理、气侯情况、地方政府现行政策、未来市场南北方等。

在这种內容的烘托下,工程建筑工程进度整体规划自然界能更加完善。次之,不应结合工程项目情况对有可能经常出现的应急情况进行预计,提前做好应付计划方案。

施工工地水电供应情况、洪涝灾害经常出现几率、火灾事故等重大安全事故等都是会对建筑工程推行工程进度造成一定危害,管理方法企业不应对于工程项目具体情况预计有可能经常出现的难题,对于各有不同情况实际应急处置方式,避免 所述难题经常出现时当场工作人员没法迅速呼吁从而导致工程进度推迟的情况。2.3完善目前工程进度管控规章制度这一点主要是为了更好地避免 当场施工队伍对工程进度所造成的不良影响。

为了更好地超出那样的回绝,工程进度管控规章制度中不应包含以下几点:最先,结合建筑工程工程进度创立负责制,确保各职位工作人员都能实际本身岗位职责,避免 工作人员校检所导致的高效率消沉。在这里一全过程中,若一部分工作人员不会有工程进度观念极强或具体工作中开展没法超出目前工程进度回绝等情况,那麼管理方法企业还可以对于这些工作人员大力开展学习培训,确立培训计划不应包含工程进度观念学习培训、职位技术培训等。次之,着重强调安全防范意识,避免 安全生产事故再次出现,保证 施工工地高效率运行。

建筑工程工程施工过程中将不容易用以到各种大中型器材,而若涉及到作业者工作人员没法按照目前步骤顺利完成作业者,那麼施工工地经常出现大中型安全生产事故的几率也不会呼吁减少,最终导致总体工程进度没法合理地前行。对当场各职位工作人员开展安全防范意识学习培训及考评是避免 该类难题的关键方式,若一部分工作人员不会有没法根据安全防范意识、安全系数避免 科技知识考评的情况,那麼则不应再一次进行学习培训,之后考评結果达标后入岗。3结语总的来说,目前工程建筑工程进度管理条例并没法合乎销售市场针对该类工程项目的市场的需求,而为了更好地避免 建筑工程推行工程进度的大大的推迟,文中关键结合原材料品质操控、工程进度整体规划方法、工程进度管控规章制度完善等几层面开展了论述。

在此前发展趋势全过程中,涉及到管理方法企业及管理者必不可少能更进一步将工程进度管理方面青睐一起,为此来保证 建筑工程能在品质、工程进度等各个方面满足客户需求市场的需求。论文参考文献[1]韦力群.探讨建筑物工程进度管理方法中的关键节点控制方法[J].低碳世界,2019(05):191-192..。


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